Manažerské kurzy

Zpět na "Manažerské kurzy"

 Interaktivní 2-denní

Řízení a prevence podnikových rizik

Věnujete se cíleně hledání a včasnému odstraňování rizik? Anebo pořád musíte ztrácet čas s napravováním různých nedostatků, chyb svých kolegů a podřízených, konfliktů, nesplněných úkolů a jiných nežádoucích událostí. Problémů, kterým bylo možné předejít.

Máte na to čas a víte jak na to?

Cílová skupina

  • majitelé firem a manažeři na všech pozicích,
  • vedení úřadů a dalších organizací,
  • personalisté,
  • specialisté pro zvládání podnikatelských, bezpečnostních a zdravotních rizik, manažeři kvality, krizového managementu, controllingu,
  • projektoví manažeři, interim manažeři,
  • poradenské, auditorské a školicí firmy, konzultanti, koučové.

Cíl

  1. Vysvětlit a zdůvodnit, proč musí být v každém podniku zaveden management rizik, založený na skutečnosti, že všechny podnikové procesy jsou v nějaké míře rizikové. Předpokladem je identifikace a prevence rizikových procesů, jejichž poznání přináší příležitost OBRÁTIT JE V NÁŠ PROSPĚCH - pro podnik, jeho zisky, majetek, zaměstnance, zákazníky, partnery. A zbavit se ZBYTEČNÝCH STAROSTÍ a ZLODĚJŮ ČASU.
  2. Seznámit se s nástroji a postupy, které by v podnicích měly být v každodenní praxi využívány a které umožňují:
    • odhalovat nebezpečí a hrozby, dříve než vznikne problém, nalézat jejich kořenové příčiny a využívat je pro rozhodování o preventivních opatřeních,
    • zlepšovat schopností a motivaci zaměstnanců pro hledání a prevenci rizik,
    • zavádět potřebné změny tak, aby je zaměstnanci chtěli a uměli uvádět v život.
  3. Vyzkoušet si některé postupy v modelových situacích s využitím kreativních diskusí, brainstormingu, škálových dotazníků atd.

Obsah

  • Nejčastější chyby podnikových managementů.
  • Manažerské dovednosti v oblasti zvládání rizik. CO, KDY a JAK.
  • Rizikologické myšlení – jakým běžně se vyskytujícím škodlivým tendencím, postojům, návykům je třeba se vyhýbat.
  • Využívání metod, které umožňují podnikům a manažerům předcházet problémům, hrozbám a následným ztrátám – zejména metod identifikace rizik, klasifikace jejich závažnosti a naléhavosti potřebných opatření.
  • Využití rizik jako příležitosti.
  • Klíčový význam lidských zdrojů a spolehlivosti lidského činitele – jak předcházet nedostatkům při vedení zaměstnanců, prevence konfliktů, časových ztrát atd.
  • Změny jako zdroj rizik - příprava a realizace změnových projektů.

PhDr. Ing. Jiří Kruliš napsal o řízení rizik obsažnou knihu Jak vítězit nad riziky. Linde Praha, 2011, ISBN 978-80-7201-835-2. Je to praktická příručka pro podnikatele, manažery, personalisty, auditory, poradce. V našich půldenních a jednodenních kurzech si lze tuto knihu zakoupit za sníženou cenu 350 Kč; ve vícedenních kurzech ji dostanete jako bonus zdarma.

Lektor
Vzdělání
  • ČVUT PRAHA - Fakulta strojního inženýrství
  • Filosofická fakulta UK, obor psychologie
  • 4 semestrové postgraduální studium angličtiny
Praxe
  • VÚ bezpečnosti práce v Praze
  • poradenská agentura PREP PRAHA
  • pracovní pobyty a stáže v Anglii a Německu
Publikace

Autor a spoluautor několika knih, VŠ učebnic a desítek odborných článků.

Aktivity
  • procesní řízení
  • řízení a rozvoj lidských zdrojů
  • optimalizace organizační struktury,
  • rozvoj týmových schopností a procesů,
  • znalostní management,
  • firemní kultura, komunikace, motivace, spolehlivost lidského činitele, sdílení znalostí,
  • management kvality,
  • změnový management,
  • bezpečnostní management a prevence pracovních a zdravotních rizik.
Místo

Není-li dohodnuto jinak, koná se kurz na adrese:
Palác YMCA, Na Poříčí 12, 115 30 Praha 1 (blízko Náměstí Republiky)

Cena

Standardní cena: 6 000 Kč


Zpět na "Manažerské kurzy"