Prevence a zvládání rizik, které ohrožují plnění našich úkolů a cílů ONLINE
TATO AKCE PROBÍHÁ V REŽIMU ONLINE
Cíl:
Vysvětlit a zdůvodnit, proč musí být v každém podniku zaveden management rizik, založený na skutečnosti, že všechny podnikové procesy jsou v nějaké míře rizikové. Předpokladem je identifikace a prevence rizikových procesů, jejichž poznání přináší příležitost OBRÁTIT JE V NÁŠ PROSPĚCH - pro podnik, jeho zisky, majetek, zaměstnance, zákazníky, partnery...
Seznámit se s nástroji a postupy, které by v podnicích měly být v každodenní praxi využívány a které umožňují odhalovat nebezpečí a hrozby, dříve než vznikne problém, nalézat jejich kořenové příčiny a využívat je pro rozhodování o preventivních opatřeních.
Obsah:
· Nejčastější chyby podnikových managementů - v čem mají podniky největší rezervy, s jakými ekonomickými ztrátami se následně potýkají.
· Metody analýzy a prevence - CO, KDY a JAK musí každý podnik dělat, aby se uměl efektivně vyhýbat nežádoucím událostem. Co k tomu potřebuje: metody identifikace rizik, klasifikace jejich závažnosti a naléhavosti potřebných opatření.
· Klíčový význam lidských zdrojů a spolehlivosti lidského činitele – jak předcházet nedostatkům při vedení zaměstnanců a týmů, jak zlepšovat pracovní výkonnost a způsobilosti zaměstnanců, motivaci, personální stabilitu, komunikaci, firemní kulturu, etiku, pracovní podmínky, předcházení stresům, prevenci konfliktů, časových ztrát atd.
· Změny jako zdroj rizik - příprava a realizace změnových projektů tak, aby je zaměstnanci chtěli a uměli uvádět v život.
PhDr. Ing. Jiří Kruliš vzdělání:
ČVUT Praha, Fakulta strojního inženýrství a
Universita Karlova, Filozofická fakulta - obor psychologie.

- ČVUT PRAHA - Fakulta strojního inženýrství
- Filosofická fakulta UK, obor psychologie
- 4 semestrové postgraduální studium angličtiny
- VÚ bezpečnosti práce v Praze
- poradenská agentura PREP PRAHA
- pracovní pobyty a stáže v Anglii a Německu
Autor a spoluautor několika knih, VŠ učebnic a desítek odborných článků.
- procesní řízení
- řízení a rozvoj lidských zdrojů
- optimalizace organizační struktury,
- rozvoj týmových schopností a procesů,
- znalostní management,
- firemní kultura, komunikace, motivace, spolehlivost lidského činitele, sdílení znalostí,
- management kvality,
- změnový management,
- bezpečnostní management a prevence pracovních a zdravotních rizik.
Standardní cena: 3 200 Kč