Expertní metody řízení projektových rizik
Kurz je určen rizikovým inženýrům, manažerům projektů a kvality, vedoucím pracovníkům a těm, kdo mají na starosti projektové řízení.
Cíl:
Ukázat expertní cestu k řízení projektových rizik. Zvláště při absenci dat je to - vedle simulace - asi jediná nehazardní cesta k ošetření projektových rizik. Práce s experty bývá však leckdy nekvalitní. Expert má k věci vždy nějaký vztah, jeho úsudek může být ovlivněn a to i jeho založením, což se musí vzít v úvahu.
Program:
- K potlačení zkreslení slouží metoda UMRA (Universal Matrix of Risk Analysis).
- Náhodnost lze ošetřit upravenou metodou FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), která se nazývá SAFMEA (Statistically Adjusted FMEA)
- Ke kvantitativní analýze se hodí metoda ScenGen; kromě logické analýzy rizikových jevů (souběhy a další vztahy) umožňuje koncentraci na rizika, která jsou závažná.
Lektoři:
Prof. Milík Tichý, DrSc.
RNDr. Jiří Weinberger
Rozsah:
3 hodiny