Personalistika, psych. metody

Zpět na "Personalistika, psych. metody"

1-denní

Jak hodnotit práci a výkonnost zaměstnance?

Klíčová slova: hodnotící rozhovor, měření výkonnosti zaměstnance, kompetenční model, sebehodnocení, hodnocení cílů a standardů,  proces hodnocení, jednoroční hodnocení, chyby hodnotitelů, kladení otázek, audit hodnocení

Cílová skupina

  • personální manažeři
  • manažeři firem
  • studenti ekonomických směrů a ŘLZ
  • majitelé firem
  • zaměstnanci personálních agentur
  • vedoucí projektových týmů
  • a další zájemci o problematiku hodnotícího rozhovoru.

Cíle semináře:   

  1. Zlepšit přípravu na hodnotící rozhovor
  2. Zlepšit vedení hodnotící rozhovoru
  3. Uvědomit si důležitost hodnocení v manažerské praxi

Obsah:                        

  1. Význam hodnocení pro firmu, hodnoceného a hodnotitele
  2. Co a jak se hodnotí ve firmě
  3. Příprava na hodnocení zaměstnance
  4. Význam sebehodnocení
  5. Chyby hodnotitelů a hodnocených
  6. Svízelné situace při hodnocení a jak jim předcházet popř. jak je řešit
  7. Příprava na samotný hodnotící rozhovor
  8. Fáze hodnotícího rozhovoru
  9. Komunikační zásady při vedení hodnotícího rozhovoru
  10. Vyhodnocení hodnotícího rozhovoru a jeho zápis
  11. Nácvik hodnotících rozhovorů
  12. Závěr, výstupy pro praxi


Lektor
Vzdělání
  • MFF UK obor: učitelství matematika-fyzika
  • FF UK: jednooborová psychologie
  • Atestace z klinické psychologie
  • Dvouroční výcvik v psychoanalýze
  • Řízení lidských zdrojů v Manažerském centru Čelákovice
Praxe
  • od roku 1993 Lektor, poradce, psycholog na volné noze
  • 1992 – 1993 Čokoládovny (manažer odboru řízení lidských zdrojů)
  • 1991 – 1992 Karlovarský porcelán a.s. (manažer odboru řízení lidských zdrojů)
  • 1988 – 1992 Interna Strahov – klinický psycholog
  • 1987 – 1988 ČSAV – stáž v Psychologickém ústavu (obory: kreativita, představivost)
  • Lektor TIMING Praha
Publikace
  • Kniha: Výběr zaměstnanců do týmu, Grada 2007
Aktivity
  • řízení a rozvoj lidských zdrojů
  • koučování
  • komunikační dovednosti
  • prezentační dovednosti
  • vyjednávání a řešení konfliktů
  • vedení výběrového rozhovoru
  • vedení hodnotícího rozhovoru
  • rozvoj týmové spolupráce
  • profesně psychologické posuzování
  • psychoterapie
  • vedení výběru zaměstnanců formou AC/DC
  • doučování matematiky a fyziky
Místo

Není-li dohodnuto jinak, koná se kurz na adrese:
Palác YMCA, Na Poříčí 12, 115 30 Praha 1 (blízko Náměstí Republiky)

Cena

Standardní cena: 4 000 Kč


Zpět na "Personalistika, psych. metody"